کتاب چطور یک طرح کسب و کار بنویسیم به قلم الکس جنادینیک با ارائه‌ی راهکارهایی کاربردی جهت شروع یک تجارت پر سود به شما کمک خواهد کرد تا رویاهای دست نیافتنی خود را به واقعیت تبدیل کنید.

اگر به تازگی کسب و ‌کارتان را شروع کرده‌اید، یا قصد دارید کاری را آغاز کنید، بدون شک کتاب حاضر برای شما مناسب است.

موضوع کتاب چطور یک طرح کسب و کار بنویسیم چیست؟

الکس جنادینیک (Alex Genadinik)، کتاب چطور یک طرح کسب و کار بنویسیم (Business plan template and example) را بر مبنای تجربیات شخصی خود در کسب و ‌کار و تجربیاتش در آموزش و مربی‌گری هزاران کارآفرین موفق به رشته‌ی تحریر در آورده است.

او شما را یاری خواهد کرد تا بتوانید برای حرفه‌ای که می‌خواهید وارد آن شوید، یک طرح کسب و ‌کار عالی بنویسید، چرا که نوشتن یک طرح کسب و ‌کار برای شروع کار، جزء اقدامات پر اهمیت و واجب است که نباید از آن چشم‌پوشی کرد.

جنادینیک همچنین اشتباهاتی را مطرح می‌کند که با خواندن آن‌ها بتوانید از بروزشان در کسب و ‌کار‌ خود جلوگیری کنید، تا وقت، انرژی و پولتان هدر نرود. در حقیقت این کتاب با دقت و اشتیاق، درباره کسب و ‌کار و شروع مسیرتان نوشته‌ شده است تا شما را یاری کند مسیرتان به عنوان یک کارآفرین، ساده‌تر شود.

جملات برگزیده‌ی کتاب چطور یک طرح کسب و کار بنویسیم:

- به هر چه که فکر کنید می‌توانید انجامش دهید، یا فکر کنید که نمی‌توانید انجامش دهید، درست فکر کرده‌اید، چون همان می‌شود.
- اگر نمی‌توانید چیزی را برای یک بچه‌ی شش ساله توضیح دهید، پس بدانید که خودتان آن را نفهمیده‌اید.
- زندگی بسیار ساده است، ما اصرار داریم که آن را پیچیده کنیم.
- پیشرفت، در زیاد کردن آنچه دارید نیست، بلکه پیشرفت، پیشروی به سمت آنچه می‌خواهید باشید است.
- وقتی در برنامه‌ریزی شکست ‌می‌خورید، قطعاً برای شکست خوردن برنامه‌ریزی کرده‌اید.
- بصیرت، نتیجه‌ی کنار گذاشتن منطق به دلیل ناشکیبایی است.

در بخشی از کتاب چطور یک طرح کسب و کار بنویسیم می‌خوانیم:

آیا هنوز در مرحله‌ی فکر به کسب ‌و ‌کار‌تان هستید؟ یا اینکه کسب ‌و کارتان را شروع کرده‌اید و شاید نمونه‌ی اولیه‌ای هم از محصولتان تهیه کرده‌اید؟ یا شاید در حال حاضر از خودتان درآمد دارید و یک تیم کاری هم دارید و تمرکزتان بر روی رشد و پیشرفت کارتان است؟

در اینجا نیازی نیست جزئیات زیادی بیان کنید. خیلی ساده توضیح دهید که در کدام مرحله از تأسیس شرکتتان هستید، تا خواننده زمینه‌ای که قرار است ارائه دهید را متوجه بشود.

اگر تازه در حال برنامه‌ریزی برای شرکتتان هستید و یا اینکه از قبل آن را تأسیس کرده‌اید و به سطحی از موفقیت هم دست یافته‌اید، باید تفاوت بزرگی ایجاد کنید. هر چه بیشتر در مراحل شروع و رشد کسب‌ و‌ کارتان پیش بروید، استراتژی‌هایتان اعتبار بیشتری به دست خواهند آورد و قابل ‌قبول‌تر خواهند شد.

اگر چه بهتر است که در امتداد کارتان، پیش به سوی جلو حرکت کنید، اما از این که در حال حاضر در مرحله‌ی ایده‌پردازی برای کسب ‌و کارتان هستید، خجالت نکشید. در هر مرحله‌ای باشید، چه مرحله‌ی برنامه‌ریزی و چه مرحله‌ی ایده برای کسب ‌و کار، خوب است. هر شرکت موفقی یک زمانی در مرحله‌ی برنامه‌ریزی بوده‌ است. فقط در مورد جایی که در حال حاضر هستید صادق باشید.

فهرست مطالب
مقدمه‌ی مترجم
پیش‌گفتار
پیش از شروع بحث اصلی، این مقدمه را بخوانید
هدیه‌ای به شما
من و کارم را بیشتر بشناسید
فصل اول: مقدمه‌ای از برنامه‌ریزی برای کسب و ‌کار
1. طرح و برنامه‌ی کسب و ‌کار چیست؟
2. چه زمانی به یک طرح کسب و ‌کار نیاز دارید؟
3. چه چیزهای باعث می‌شود یک طرح و برنامه‌ی کاری، خوب از آب در بیاید؟
4. مدل کسب و ‌کار به چه معناست؟
5. تجربیات شخصی من از طرح‌ها و برنامه‌های کسب و ‌کار
فصل دوم: معرفی طرح کسب و ‌کار 3 جمله‌ای که به شما کمک می‌کند تا با ساده‌ترین طرح کاری ممکن، برنامه‌ریزی‌تان را شروع کنید
1. معرفی طرح کسب و ‌کار 3 جمله‌ای
2. نمونه‌ی طرح کسب و ‌کار 3 جمله‌ای برای یک محصول فنی
3. نمونه‌ی طرح کسب و ‌کار 3 جمله‌ای برای مشاغل مربوط به فضای‌سبز
4. تمرینی برای کسب و ‌کار خودتان
فصل سوم: آهسته آهسته قدم برداشتن به سمت پیچیدگی‌های یک طرح کسب و ‌کار: طرح کسب و ‌کار یک‌ صفحه‌ای
1. معرفی طرح کسب و ‌کار یک صفحه‌ای
2. نمونه‌ی طرح کسب و ‌کار یک صفحه‌ای برای یک محصول فنی
3. تحلیل نمونه‌ای از طرح کسب و ‌کار یک صفحه‌ای برای یک محصول فنی
4. نمونه‌ی طرح کسب و ‌کار یک صفحه‌ای برای یک شغل سنتی
5. تحلیل نمونه‌ای از طرح کسب و ‌کار یک صفحه‌ای برای یک شغل سنتی
فصل چهارم: چطور یک طرح کسب و ‌کار بنویسیم
1. خلاصه‌ی اجرایی (مدیریتی)
2. خدمات یا محصولتان
3. در چه سطحی از کسب و ‌کار‌تان هستید؟
4. بازار هدف‌تان
5. سایز بازار هدفتان
6. طرح و برنامه‌ی بازاریابی: چطور می‌توانید محصولتان را به کاربران هدفتان عرضه کنید؟
7. مدل درآمد
8. امور مالی
9. پیش‌بینی ماه‌ها و سال‌های آینده
10. نمای کلی اقتصاد واحد
11. تیم فعلی
12. رقبای شما
13. سرمایه‌گذاران قبلی و تأمین بودجه
14. آنچه به دنبالش هستم
15. ضمیمه‌ی برنامه تجاری
فصل پنجم: نمونه‌هایی از فرایند فکری برای نوشتن یک طرح کسب و ‌کار
فرایند فکری من هنگام ارزیابی ایده‌های جدید کاری
فصل ششم: اشتباهات ممکن در برنامه‌ریزی کسب و ‌کار و تمریناتی برای غلبه بر آن اشتباهات
اشتباه مربوط به پاداش و انعام
فصل هفتم: انتخاب جایگاه ویژه و درست در بازار کسب و ‌کار
1. جایگاه ویژه‌ در بازار برای یک کسب و ‌کار چیست؟
2. چرا شما به یک جایگاه ویژه در بازار شغلتان نیاز دارید؟
3. درون و بیرون خودتان را بررسی کنید
4. نکات اضافی درباره‌ی پیدا کردن یک جایگاه ویژه‌ی تجاری
5. اشتباهات شخصی خودم هنگام انتخاب یک جایگاه ویژه در بازار
6. چطور ایده‌های بکر و ناب کاری به ذهن‌مان خطور کند
7. برای گرفتن بازخورد درست و حقیقی در مورد شغلتان، با دوستان صمیمی‌تان حرف بزنید
8. چطور با کارشناسان شغلی‌تان صحبت کنید
فصل هشتم: برنامه‌ریزی راهکار‌هایی برای درآمدزایی
1. مزایای برنامه‌ریزی برای کاربرد طولانی‌مدت و اشتغال
2. راهکارهای درآمدزایی طولانی‌مدت به همراه مزایا و معایب آن‌ها
3. چطور در هر شغلی بتوانیم مشتریانمان را به مشتری‌های بلندمدت تبدیل کنیم
فصل نهم: تبدیل شما به یک کارآفرین برتر و شروع کسب و ‌کار خودتان
1. به تعویق انداختن کارها
2. انگیزه
3. تمرکز، تکنیک مدیریت زمان پومودورو، حذف وقفه‌ها و فاصله‌ها
4. تمرکز بر تصویری بزرگتر برای افزایش بهره‌وری چشمگیر
5. نمایندگی، کنترل و هدایت به طور خودکار
6. سه نوع از خطرات شغلی
7. استیو بِلَنک و روش‌هایی برای توسعه‌ی مشتری
8. اریک رایس و روش‌های شروع و راه‌اندازی کسب و ‌کار ناب
9. تغییرِ ‌بی‌ذهنیتی
10. ضمیر‌تان
11. طرز رفتار با استرس
12. طرز رفتار با شکست
13. با آغوش باز پذیرای کار بودن
14. اطرافتان را با افراد مثبت و درستکار پر کنید
15. تجسم موفقیت
معرفی کتاب‌های دیگر برای کمک به برنامه‌ریزی، شروع و موفقیت در کسب و ‌کارتان
درباره نویسنده