کتاب کلید پریماورا به قلم داوود مرادی و زینب دهنوی، شما را با محیط و طریقه‌ی نصب این نرم‌افزار آشنا کرده و سپس کاربردها و قابلیت‌های آن در مدیریت پروژه را نشان می‌دهد.

در دنیای امروز سازمان‌هایی که فعالیت‌های خود را در قالب پروژه تعریف می‌کنند به میزان قابل توجهی در حال افزایش‌اند. در میان آن‌ها، سازمان‌هایی که با پروژه‌های زیادی سر و کار دارند برای استفاده بهینه از زمان و پرهیز از دوباره کاری‌های ناشی از پراکندگی پروژه‌ها، موظف هستند تا کار خود را برنامه‌ریزی و کنترل کنند زیرا اگر در تحویل نهایی پروژه‌هایشان دچار دیرکرد شوند، ضررهای مالی و اعتباری بسیاری را متحمل خواهند شد.

سه عنصر اصلی در مدیریت هر پروژه که با یکدیگر ارتباط متقابل دارند و سبب موفقیت سازمان در در فضای رقابتی امروز می‌شوند؛ زمان، منابع و هزینه هستند. با تغییر در هر یک از این مولفه‌ها دو عامل دیگر نیز ممکن است تغییر کنند. سازمانی موفق خواهد بود که این سه عنصر را کنترل و برنامه‌ریزی دقیقی برای همراستا بودن آن‌ها انجام دهد.

سازمان‌ها می‌توانند برای دستیابی به اهدافشان از نرم‌افزار Primavera6 که یکی از کامل‌ترین و پرکاربردترین نرم‌افزارهای موجود در زمینه کنترل پروژه است، استفاده کنند. بعلاوه، این نرم‌افزار برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، کنترل قسمت‌های مختلف در دوره‌های زمانی مشخص و برآورد هزینه‌ها در تمامی پروژه‌ها قابل استفاده است.

اگر مدیر پروژه، مهندس ساختمان یا مدیر اجرایی شرکت هستید این کتاب کمک شایانی به شما برای پیشبرد اهدافتان خواهد کرد.

آنچه در کتاب کلید پریماورا می‌آموزید:

- مدیریت و زمان‌بندی پروژه
- برآورد بودجه و زمان انجام مراحل یک پروژه
- براورد تاخیرهای احتمالی و پیشگیری از آن‌ها
- جلوگیری از زیان‌های ناشی از کسر بودجه، پرسنل و زمان‌بندی

فهرست مطالب
پیشگفتار
فصل 1: اعمال تنظیمات و تعاریف اولیه نرم‌افزار
فصل 2: ساختار پروژه‌ها
فصل 3: ایجاد یک پروژه جدید و اعمال تنظیمات آن
فصل 4: منابع و وظایف
فصل 5: ساختار شکست (تفکیک) کار
فصل 6: اعمال تنظیمات فعالیت‌ها
فصل 7: مراکز هزینه و مخارج پروژه
فصل 8: خط مبنا
فصل 9: به روز رسانی و تسطیح منابع
فصل 10: مدیریت ریسک
فصل 11: نگهداری و گزارش‌گیری از استاد یک پروژه
فصل 12: چگونگی دریافت و ارسال یک پروژه
پیوست 1: نحوه نصب و فعال‌سازی نرم‌افزار